動機づける力
誰かに何かをさせる、一番確実な方法は、尻を蹴飛ばすこと。
組織全体にまつわる問題が存在していようと、自分の力が及ぶ範囲内でモチベーションを高める環境を整えた上司は、たいてい部下から高い病院を得る。
一流企業に変えるには、しかるべき人材、すなわち仕事と職場に興味を示してくれる人を集め、彼らに末永く働いてもらう組織能力。
社員に辛抱を求めるには、厳選したメッセージのみを何度も繰り返す。
【新版】動機づける力―モチベーションの理論と実践 (Harvard Business Review Anthology)
- 作者: DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2009/10/09
- メディア: 単行本
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